Взрывной ребенок

Росс Грин
100
10
(1 голос)
0 0

Аннотация: В книге профессора Росса В. Грина, специалиста по клинической психологии и психиатрии медицинской школы Гарварда, описывается новый подход к детям, за которыми закрепился эпитет «взрывные». Эти дети демонстрируют непереносимое для окружающих поведение: внезапно впадают в «неадекватное» состояние, зачастую проявляют физическую и словесную агрессию, устраивают длительные скандалы. Метод доктора Грина был разработан, чтобы помочь взрывным детям научиться регулировать свое поведение, справляться со вспышками гнева и раздражения, мирно разрешать споры и разногласия.

Книга добавлена:
20-01-2024, 00:28
0
816
35
Взрывной ребенок
Содержание

Читать книгу "Взрывной ребенок"




Неужели вы в самом деле думаете, что ученик, который обычно ведет себя вполне нормально, начнет вести себя неподобающим образом из-за того, что его взрывному однокласснику делаются какие-то послабления? Честно говоря, в это трудно поверить. Поэтому совершенно бессмысленно наказывать одного ученика ради примера или ради строгого соблюдения справедливости для его одноклассников, особенно в ситуации, когда наказание ничего не меняет в поведении ребенка. В сплоченном коллективе неуспеваемость или неприемлемое поведение одного из учеников — это повод научить и помочь, а вовсе не следовать примеру. Детям нужен тот учитель, который понимает, что он делает, а не тот, кто любой ценой блюдет принцип равенства. Мы все отличаемся друг от друга — зачем же ставить себе целью абсолютно равное отношение ко всем ученикам?

На самом деле дети прекрасно понимают принцип «справедливо — не значит одинаково», и вполне готовы делать исключение из правил для тех, кто в нем действительно нуждается. Мой опыт показывает, что чаще всего этот принцип принимают в штыки не дети, а взрослые.

Сюжет из жизни

(Бегство в пустоту)

— Мы не можем позволить Кейси выбегать из класса каждый раз, когда ему захочется, — сурово произнес директор школы. — Это небезопасно, а ведь школа несет за него ответственность. Шел март. Кейси учился в первом классе, и директор вел заседание, в котором участвовали классная руководительница Кейси, школьный врач, завуч по воспитательной работе, родители мальчика и психолог. Дома скандалы с участием мальчика стали заметно реже, но в школе все еще возникали серьезные проблемы.

— Что ж, — ответил психолог. — Вы ведь знаете: когда Кейси выбегает из класса, это проявление более адаптивного поведения в сравнении с тем, что он мог бы натворить в пылу раздражения, — например, разнести класс вдребезги. Но я согласен: обеспечить его безопасность, конечно, необходимо.

— Почему Кейси так себя ведет? — спросила классная руководительница. — Какой у него диагноз?

— Знаете, вряд ли его диагноз объяснит нам, почему Кейси так себя ведет. Достаточно сказать, что ему трудно переключаться с одного вида деятельности на другой и он не умеет самостоятельно решать проблемы, — ответил психолог.

— А все-таки, почему он выбегает из класса? — спросила классная руководительница.

— Потому, что он не может найти другого выхода из ситуации, — ответил психолог. — Я думаю, что нам надо заняться теми проблемами, которые заставляют Кейси убегать, но, поскольку справиться с ними в одночасье не удастся, нужно придумать, где, в каком месте, Кейси мог бы сидеть и приходить в себя, иначе мы рискуем обнаружить его на парковке или за мусорными баками.

В разговор вступила завуч.

— Я считаю, что его следует наказывать за выбегание из класса без разрешения, — заявила она.

— Он подает дурной пример другим детям, хлопая дверью всякий раз, когда его что-то раздражает.

— А что, другие дети выказывали желание или пытались убегать из класса, когда их что-нибудь раздражало? — спросил психолог.

— Нет, — ответила классная руководительница.

— Вы думаете, Кейси покидает класс потому, что ему нравится бродить в одиночестве по коридорам? — спросил психолог.

— Нет, конечно, — ответила классная руководительница. — Он всегда стремится вернуться в класс после того, как успокоится.

— Считаете ли вы, что если мы будем его наказывать после того, как он выбежит из класса, это что-нибудь изменит в его поведении в следующий раз, когда он потеряет над собой контроль? — продолжил психолог.

— Не знаю, — ответила классная руководительница. — Похоже, когда Кейси выходит из себя, он полностью отключается, ничего вокруг себя не видит и не слышит.

— В таком случае я не понимаю, в чем смысл наказания за уход из класса, — сказал психолог. — Особенно, если это делается ради того, чтобы преподать урок другим.

— Как же вы предлагаете поступать в тех случаях, когда Кейси теряет голову? — спросила завуч.

— Я думаю, есть смысл сосредоточиться на том, что происходит с Кейси до, а не после подобных ситуаций, — ответил психолог. — В тех случаях, когда мы можем предсказать отрицательную реакцию Кейси на какое-либо задание или ситуацию, мы можем заранее найти решение проблемы, вызывающей его раздражение. Тогда он не дойдет до точки кипения и не станет никуда выбегать. А на случай непредсказуемой вспышки нужно договориться о месте, где Кейси мог бы посидеть и успокоиться. Я не думаю, что он способен обсуждать происходящее, когда выходит из себя, хотя мы постоянно над этим работаем. К счастью, он довольно быстро успокаивается, если дать ему немного побыть одному. Необходимо найти безопасное место, где он мог бы спокойно посидеть в одиночестве и прийти в себя. Сейчас наша основная задача — свести к минимуму его истерики, пусть даже ценой учебного времени. Ведь его учебе сильнее всего мешают именно они.

В течение нескольких месяцев, остававшихся до конца учебного года, дела у Кейси шли неплохо. В начале следующего учебного года группа собралась вновь, только к старым учителям прибавились новые. Они обсудили, что удалось и что не удалось в прошедшем году, и решили, что надо придерживаться прежней тактики и при этом попытаться добиться того, чтобы Кейси начал выполнять школьные задания в более полном объеме. Можно было ожидать некоторых трений с новыми учителями и одноклассниками, но прошло целых два месяца, прежде чем случилась первая серия истерик. Завуч немедленно созвала экстренное совещание.

— Похоже, Кейси регрессировал, — заявил директор. — Он ведет себя не лучше, чем в прошлом году.

— Ну что вы, он ведет себя гораздо лучше, чем в прошлом году, — возразил отец. — Вы знаете, мы так радовались тому, как хорошо начался этот учебный год. Кейси прямо не мог дождаться, когда же он пойдет во второй класс.

— Я считаю, нам все же нужно вернуться к разговору о наказаниях за плохое поведение, — заметила завуч. — Скажите, вы вообще когда-нибудь дома обсуждаете с ним его поведение в школе?

— Конечно обсуждаем, — с обидой ответила мать. — Мы постоянно объясняем ему, что подобное поведение недопустимо, и он очень расстраивается, потому что он и так это прекрасно понимает. Поверьте, мы постоянно поднимаем дома эту тему.

— А дома истерики случаются часто? — спросил директор.

— Уже несколько месяцев не было ни одного серьезного срыва, — ответил отец. — Мы почти забыли, что это был за кошмар.

— И все-таки мне кажется, что Кейси надо дать понять, что скандалы в школе не будут сходить ему с рук просто так, — заметил директор.

— Я тоже так считаю, — сказала завуч.

— И что же вы собираетесь делать? — поинтересовался отец.

— Я собираюсь вызвать его к себе в кабинет, когда он в очередной раз потеряет над собой контроль, — объяснил директор. — И пока я с ним не поговорю, я не разрешу ему вернуться в класс.

— Боюсь, что Кейси не готов к подобному разговору, — ответил отец.

— Готов или не готов, — сказала завуч, — но для нас важно, чтобы другие дети увидели, что мы не одобряем подобного поведения.

— А что, другие дети до сих пор не знают, что вы не одобряете его поведения? — спросил психолог.

— Мы считаем, что это нужно демонстрировать более убедительно, — ответила завуч. — Мы уверены, что Кейси вполне способен контролировать свое поведение.

— Мне кажется, что строгие воспитательные меры имеют смысл только в том случае, если они удержат Кейси от недопустимого поведения в следующий раз, когда он выйдет из себя, — сказал психолог. — В противном случае, строгие меры лишь усугубят его состояние.

— У себя в школе мы будем делать то, что считаем нужным, — ответил директор, ставя точку в этой дискуссии.

Через две недели у Кейси случилась небольшая истерика. Его отвели в кабинет к директору. Директор приложил немало усилий, чтобы поговорить с Кейси о его поведении. Однако Кейси был не в состоянии что-либо обсуждать. Директор продолжал настаивать, и дело кончилось серьезной истерикой, продолжавшейся целый час: мальчик плевался, ругался и крушил мебель в кабинете директора. Тут же было созвано еще одно совещание.

— Я еще не видел ученика, который бы себе такое позволял! — заявил директор. — Мы не собираемся терпеть подобное поведение, и Кейси придется это понять.

— Но Кейси знает, что такое поведение недопустимо! — ответила мать. — Иногда, очень редко, он может сразу объяснить, что именно вызывает его раздражение, но он стал на это способен совсем недавно, а по большей части он не может обсуждать происходящее, пока не пройдет какое-то время. Ему надо дать время на то, чтобы он успокоился и пришел в себя.

— Это я тоже пробовал, — сказал директор. — Когда он был у меня в кабинете, я ему сказал, что не стану с ним разговаривать, пока он не успокоится и не будет в состоянии вести нормальный разговор.

— И как он отреагировал? — спросил психолог.

— Как раз после этого он в меня плюнул, — ответил директор.

— Подозреваю, что такая реакция говорит о том, что ваши слова его не успокоили, а наоборот, — сказал психолог.

— Вы хотите сказать, что если я буду вызывать его к себе кабинет, это ничего не изменит? — спросил директор. — Но мне не нравится, что после истерики он спокойно отправляется на перемену и играет вместе со всеми, не понеся никакого наказания. Мне трудно относиться к этому спокойно.

— Я думаю, что приглашение в ваш кабинет помогло бы, если бы Кейси воспринимал его как место, где он может успокоиться, а не как место, где от него требуют невозможного, то есть немедленного обсуждения его поведения; или же как место, где его наказывают за то, что он и сам считает плохим поступком.

— Тогда почему же он мне просто не сказал, что признает свое поведение недопустимым? — спросил директор.

— Я не думаю, что Кейси в состоянии понять, почему он так себя ведет, хотя прекрасно знает, что так вести себя нельзя, — вставил отец. — После этого последнего случая он был ужасно расстроен. Вечером он буквально умолял меня увеличить дозировку лекарства, чтобы больше так не делать.

Воцарилось молчание.

— Но я не хочу, чтобы его одноклассники сделали вывод, что можно вести себя подобным образом, и за это ничего не будет, — заметил директор.

— Честное слово, — ответил психолог, — я не думаю, что одноклассники Кейси, обладающие навыками адаптивности и эмоционального самоконтроля, начнут устраивать истерики только потому, что увидят, что Кейси это сходит с рук. Кроме того, почему вы считаете, что они так решат? Наоборот, если вы будете делать все возможное, чтобы научить Кейси держать себя в руках и искать решения проблем, вызывающих у него взрывы, они увидят, что вы серьезно относитесь к подобному поведению, считаете его недопустимым и понимаете, как это исправить. А вот если ваша реакция будет только ухудшать ситуацию, тогда его одноклассники действительно могут прийти к выводу, что вы просто сами не знаете, что делать.


Скачать книгу "Взрывной ребенок" - Росс Грин бесплатно


100
10
Оцени книгу:
0 0
Комментарии
Минимальная длина комментария - 7 знаков.
24книги » Психология » Взрывной ребенок
Внимание